最好的猎头公司:给公司中层的建议
- 发布时间 : 2019-07-11 02:34:35
- 作者 : admin
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1.要注意公司的薪资结构。
如果你很清楚公司目前的收支状况无法支撑再来一个中层,而他就是又招了一个,那你就要小心了。
稳定是总趋势,这个外来因素导致了系统的稳定失衡。那在下一次稳定到来之前,没有谁是安全的。
2.注意越级汇报。
其实我个人是不在乎的,但如果你的领导跟你关系一般的话,那你就要小心这个事情,这是个很严重的信号。如果发生了,我建议你去跟领导多处处关系。
3.绝大多数人的人心,核心创收能力,上级领导关系。这三个事,起码要保证有一个在你手里。
都说中年舔狗多,你自己看看,前两个有多难拿到?没办法也是。
4.注意办公室男女关系。
自己首先别太浪,这个没什么好讲的,大家都长着眼睛的,别丢这个人。
事实上大多数中层都懂这个道理。可也有傻的。因为这个被撵下去的,我见过的就小十个了。简直搞笑。
而下属员工之间如果有这种事,也要视情况而定。我个人的原则是,公司忙,节奏快,趁早掐死或开除,而倘若对稳定性要求更高的公司(主要拿国家项目的),则可以适当鼓励此类现象。
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