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猎头公司浅谈中小企业招聘时常见6大问题

  猎头公司
 
  对于企业HR而言,不做这一行不知这一行的深浅,在外行人看来,企业HR就是处理招聘、离职的一个岗位,但实际上却不是如此,在中小企业招聘时HR常常会存在6个大问题,影响工作的进程,那么具体是哪些呢?猎头公司与您分享!
 
  1、用人标准不明确
 
  企业缺乏基于工作分析的科学、统一的岗位任职资格要求,用人部门惯用“能力强、性格好”,“像某某那样的就行”提出招聘要求,此类片面、主观、模糊不清的标准,近似于没有标准。
 
  2、招聘计划性差
 
  由于就业面广、转换成本不高,服务业人员流动率一直相对较高。对中小型连锁药店而言,急招聘更是家常便饭,冷不丁就冒出几个空缺职位。而店长迫于业绩压力,今天提出招聘需求,恨不得明天就能得到满足。招聘人员常年处于救火状态,招聘工作几乎无计划可言,招聘效率低下,资源浪费严重。
 
  3、前瞻性不足
 
  招聘人才说到底还是为企业整体战略服务的,招聘人员只有了解企业未来的战略发展方向,才能有效预测企业未来一段时间的人力资源需求状况。但大部分企业招聘人员不清楚企业未来业务发展方向和策略,招聘工作永远处于被动等待状态。
 
  如果企业不能明确目标人才群体,也缺乏对其求职习惯的研究分析,习惯于按照以前的渠道进行招聘,难免出现“该来的没来,不该来的却来了”的局面。
 
  4、人才甄选工具匮乏
 
  影响个体绩效的因素是多方面的,包括知识、技能这样的显性因素,也包括动机、个性、价值观等隐性因素。因此,要全面识别应聘者能力素质,仅凭招聘人员的火眼金睛还不够,尤其当招聘人员的能力不足时,需要借助专业测评工具。但实际上,中小企业的人才测评工具较为匮乏,除常规面试之外,鲜有动机、职业倾向、个性、专业能力等方面的测评工具,导致对于人才的识别片面,准确度低。
 
  5、招聘人员甄选能力不足
 
  不少中小企业的人力资源部在招聘岗位惯用新手,且缺乏系统的专业培训及实践磨练,面试时只能程序性地问一些常识问题,面对职场菜鸟还能勉强应付,但面对哪些身经百战、身怀各类“面试宝典”的80后、90后,此类常规性面试就沦为走过场了。
 
  6、招聘渠道不当
 
  渠道是影响招聘信息传递精准度的根本,门店海报、人才市场、平面媒体、内部人员推荐是中小连锁企业最为常用的招聘渠道,这些渠道的成本低廉,容易操作,但不同类型的求职者,其求职的渠道与方式有所区别。比如一线城市的年轻人更习惯于通过社交网络、招聘网站求职,而三、四线城市更习惯于通过平面媒体、店内广告、朋友推荐等方式求职。
 
  在实际的招聘过程中,要尽量避免这些问题的出现,如果有出现这些问题,就应该要及时的解决,不能将问题停滞在此。以上就是猎头公司为大家带来的分享,希望对大家有所帮助!

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