基本信息 Essential Information

姓    名： 张先生                                     性  别： 男               
婚姻状况： 已婚                                     年  龄： 33
学    历： 本科                                        所在地： 成都
籍    贯： 四川   
   

职业意向 Occupation Intention

期望职位：  分公司总经理
期望月薪：  面议

 
顾问评价 Consultant Evaluation

1、近十年石油行业工作经验，11年任职于延长壳牌(四川)石油有限公司至今，先后任职油站经理、运营、区域经理、大区经理、公共事务总监等职位，具备多岗位视角管理经验及操盘能力；
2、曾任职于世界500强零售企业，做过地产，熟悉零售连锁运营模式及管理制度，能很好的把控业绩目标的分解与达成，有效梳理运营管理制度，制定绩效考核体系，优化方案并落地；
3、曾负责区域68座油站的运营管理工作，管理公司业绩占比近48%的销售目标，全年销售目标约26亿；
4、与当地政府部门、四川省危险化学品协会，四川石油制品协会，港商会等机构关系良好，擅长结合公司主要业务发展及愿景规划，匹配国家政策研习，帮助企业获取政府政策支持，推动企业在四川投资发展、项目落地。
沟通情况：
1、四川当地人，定居成都，目前仍任职于延长壳牌，对目前四川石油行业的发展和格局有较为清晰的认识和了解；
2、熟悉省外民营石油企业在成都的发展状况，行业人脉和资源尤为丰富，如果企业有意向在成都落地的话，相信自己的资源对企业有很大的帮助。
3、对和顺有一定的了解，对和顺意向度高，想进一步了解企业的发展方向和定位，如企业有意向可接触详谈。
 
 

目前年薪 Current Annual Salary

目前薪酬合计：税后80W/年
基本薪资：月度50K*18薪+年终 
 

工作经历 Work Experience

2011.1--至今.   延长壳牌(四川)石油有限公司
公司性质： 中外合营(合资·合作) 
公司规模： 2000-5000人
公司行业： 石油/石化/化工
公共事务总监  2017.1--至今.
所在部门： 公共事务部
汇报对象： 集团公司总经理
下属人数： 15人
工作职责：
管理集团公司公共关系业务板块，部门分管集团公司政府关系及政企项目、媒体关系、危机公关，社团关系、企业社会责任、公司项目审批及项目证照审批六大业务模块。
1、政府关系：负责集团公司在四川整体发展与四川省级政府、成都市政府、以及各地级市政府合作与交流。保障集团公司整体在四川的运营发展，帮助公司实现项目落地，获得政府支持。建立良好的政企关系；
2、政企项目：结合公司主要业务发展及愿景规划，匹配国家政策研习。帮助企业获取政府政策支持，推动企业在四川投资发展、项目落地。并对接政企、企业与企业相互合作。负责公司在川、西南三省从政府平台获取资源，推动业务扩张、网络发展及落地；
3、媒体关系：负责公司传统媒体、自媒体两大媒体业务。传统媒体与电视台、电台、报社、主流传播渠道建立良好合作关系。自媒体与主流门户网站、论坛、贴吧等建立良好合作；
4、社团关系：维护公司与四川省主要行业协会关系，开展良好的合作。包括四川省危险化学品协会，四川石油制品协会，港商会等；
5、企业社会责任：建立集团公司企业社会责任制度，推动企业助力社会发展，建立和谐社会，与政府、协会、慈善机构等多方合作，开展企业社会活动，帮助社会特定群体；
6、危机公关：统筹集团公司危机事件管理，维护公司声誉，保障公司品牌发展，助力公司在四川健康发展。
7、项目审批：公司在全川固定资产投资全流程管理及审批。从投资分析、政府立项批复、建站、成品油等经营性指标、验收。全流程管理及获审批；
8、证照业务：结合公司油站、LNGCNG、充电桩、便利店、餐饮、商贸等各项业务。支持公司在全川各地所有项目及经营业务证照获审。协助公司在新领域、各种项目获得国家、省、市等多级政府认可和审批。
  
大区经理  2016.1--2017.1
所在部门： 运营部
汇报对象： 运营总监
下属人数： 1000人
工作职责：
 2016年晋升为延长壳牌（四川）石油有限公司成都大区经理，总和管理类似成都分公司总经理的工作范畴和业务单元。
1、分管公司整个成都大区油站运营，时任油站数量68座。同时管理油站附属便利店68家。管理范围横跨成都主城区，天府新区，双流，新津，温江，郫县，都江堰等周边附属县和市；
2、管理团队下属有7个区域经理，56个油站经理，56名财务主管，近1000名员工；
3、管理公司业绩占比近48%的销售目标，全年销售目标约26亿。管理公司资产约40亿；
4、组建团队，传承公司文化和制度建立大区层面的团队制度，制定业绩管理考核体系提高团队合作精神，提升工作效率；
5、以运营商业计划为指导，带领团队完成成都大区全年燃油销售达成，非油商品销售达成，润滑油销售达成，大客户开发与业绩达成，人事绩效、培训、发展管理，成本和费用管控等各项指标。
6、执行公司在大区层面开展的一切工作，同时代表公司对口与成都市以及各个区、下属市政府之间的沟通，加强企业与政府职能部门的沟通和交流。促进政企合作。 
 
区域经理  2013.5--2016.4
所在部门： 运营部
汇报对象： 大区经理
下属人数： 240人
   工作职责：
1、负责辖区管辖内，所有油站的基本运营管理；
2、负责政府公共关系，市场品牌管理以及市场活动等；
3、对油站油站经理进行培训，并制定人生职业发展规划。
工作业绩：   
1、是壳牌四川所管辖区域最大，包括壳牌所有旗舰油站的区域，销售份额占比公司第一，年销售金额10亿元人民币左右；
2、在2014年公司组织的“区域经理能力发展与考核体系”中，通过对区域经理的运营管理能力，市场管理能力，人事管理能力，网络开发分析能力，网络战略市场规划能力，商品损益管理能力，财务专业分析能力这7个能力的考核。成为四川合资公司第一个也是截止目前为止唯一个“区域经理7项能力”全部通过的区域经理。
 
运营优化与支持主管  2012.7--2013.5
所在部门： 运营部
汇报对象： 运营支持经理
下属人数： 10人
工作职责：
负责公司全网络油站项目的讨论和确定，跟进公司各个部门在运营部开展的项目情况。梳理运营管理制度，绩效考核体系，优化方案并制定和修改各种在业务端的流程和制度。承接shell全球的pmtdr 项目在合资公司的开展和执行，管理整个项目全年进度。管理合资公司csc 顾客服务体系，神秘访客体系，员工培训体系。包括业务全流程管理，落实公司各种项目和创新业务。
1、油站运营项目管理，互联网?及线上模块
2、油站运营物资、商品品类管理调度
3、油站运营销售奖金、绩效、管理、成本、业务达成、规章制度、晋升考核、系统管理、大客户对接
4、油站危机公关管理
5、壳牌全球及壳牌中国在四川地区项目落地
6、运营部大型活动筹办
7、神秘顾客，油站品牌服务建立体系
8、洗车、换油、餐饮、烟草油站多元项目对接
9、全网络油站与第三方公司跨领域合作
 
 油站经理  2011.1--2012.7
所在部门： 运营部
汇报对象： 区域经理
下属人数： 30人
工作职责：
担任成都市二环东三段油站经理，主要工作是门店业绩管理，员工管理，客服管理，大客户营销，区级政府关系沟通。将东三段油站打造成城东地标
工作业绩：   
2009.10--2010.12   乐巴铁路项目部
 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 50-99人
公司行业： 房地产开发/建筑/建材/工程
 项目管理经理  2009.10--2010.12
所在部门： 项目部
汇报对象： 总经理
下属人数： 35人
工作职责：
1、从甲方合同中承包乐至至巴中段铁路工程，并履行乙方建设合同；
2、管理乙方一切现场施工管理，图纸测绘，技术支持，材料采购，等工作；
3、负责项目的实时监督及跟进，确保项目按进度完成。保障了项目按期交付，实现了乐至到巴中火车通行
 
2008.10--2009.10   法国欧尚超市成都金牛店
公司性质： 外商独资·外企办事处
公司规模： 500-999人
公司行业：百货/批发/零售
 部门经理  2008.10--2009.10
所在部门： 商品生鲜处
汇报对象： 处长
下属人数： 15人
工作职责： 世界500强法国欧尚集团，担任欧尚金牛店生鲜部门经理
工作业绩：   
1、完成全年业绩指标；
2、部门增长率达到百分之十一；
3、2009年端午节单节促销额排全国所有门店第一。
 

教育经历Education Experience

2006.9--2010.7  西南财经大学
 专业：  会计学
 学历：   本科
是否统招： 是   
 

语言能力 Language Ability

    普通话 / 英语