招聘项目经理：项目计划制订过程中遵循的5大原

　　招聘项目经理：项目计划制订过程中遵循的5大原则_长沙猎头

        对于项目经理而言，在项目计划制订过程中有几个原则是必须遵守的，不然整个计划就无意义，下面来和小编一起来看看在项目计划制订过程中遵循的原则是什么吧!

 

　　一、目的性

 

　　任何项目都有一个或几个确定的目标，以实现特定的功能作用和任务，而任何项目计划的确定都是围绕项目目标的实现而展开的，项目计划具有目的性。

 

　　二、系统性

 

　　项目计划本身是一个系统，由一系列子计划组成，各个子计划不是孤立存在的，彼此之间既相对独立，又紧密相连。因此，项目计划具有系统的目的性、相关性、层次性、适应性、整体性等基本特征，是一个有机协调的整体。

 

　　三、动态性

 

　　这是由项目的寿命周期所决定的。一个项目的寿命周期短则数月，长则数年。在此期间，项目环境常处于变化之中，计划的实施会偏离项目基准计划，因此，项目计划要随着环境和条件的变化而不断调整和修改，以保证项目目标完成。这就要求项目计划要有动态性，以适应不断变化的环境。

 

　　四、相关性

 

　　项目计划是一个系统的整体，构成项目计划的任何子计划的变化都会影响到其他子计划的确定和执行，进而最终影响到项目计划的正常实施。制订项目计划要充分考虑各子计划间的相关性。

 

　　五、职能性

 

　　项目计划的制订和实施不是以某个组织或部门内的机构设置为依据，也不是以自身的利益及要求为出发点，而是以项目和项目管理的总体及其职能为出发点，涉及项目管理的各个部门和机构。

 

　　以上就是项目计划制订过程中遵循的5大原则，在招聘项目经理时，HR还可以对此进行相关问题的询问，考察应聘者的能力如何!