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长沙猎头:新人如何在职场上发展

  长沙猎头:新人如何在职场上发展
 
  我们都知道现在社会上的职场如战场,少有不注意可能就失去工作,你如果要拼,在这我很鼓励,您可以直接划下去看给中层和高层的建议。
 
  长沙猎头初入职场我是想对这样的人说:
 
  初入职场,我希望好好工作,我也很担心被公司剥削,我不想着一步登天,但我就想慢慢混着,一点一点混到一个不错的位置和高度。我不是工作狂,工作只是我生命的一部分。
 
  如果你是这种人的话,那你一定要听进去这句劝:
 
  活儿是干不完的。
 
  我不是在教你偷懒,而是在建议你一定要注意这个问题:学会平衡自己的精力。
 
  首先第一点,先接受自己的懈怠。
 
  有句话我一直没公开说过。即对这行来说,就普通人而言,高强度工作,一天2~4个小时,是极限。
 
  尤其是开发,产品,运营,这种更加烧脑的岗位。我个人如此,观察结果亦如此。
 
  如果你已经连续工作了两个小时,感觉脑袋已经木了。丢开高考备战的那一套,歇会儿吧。你觉得累了,这不是懈怠,这是正常的。
 
  高强度,高密度,准确,完美的每天3小时,和浑浑噩噩的每天10小时,对公司来说,我们更欢迎前者。
 
  而公司很难准确评价每个人的效率和「抗造」能力,关于这一点的信息收集,我们很大程度上就是根据你每次出活儿的速度判断的。
 
  有些员工自己一直顶着,我并没有注意到,就一直分配权重过去。后来顶不住了,两人交流时他抱怨道,你就没点常识?这哪能干的完了?
 
  不好意思。真的有人可以干完。事实上在同样的岗位上,人与人的差距比你们想象中要大得多。
 
  你看着大家都是差不多的同事,短期内工资也都差不多,但事实上,有的人出活儿快,错误多,需要频繁接触,需要敲打让他慢一点;
 
  而有的人出活儿慢,错误少,需要拿着死线催着点;还有的人又快又好,人家干完就让人歇会儿;
 
  还有的人又慢又差,但就占了个工作态度良好,那就多帮助,同时降低工作重要性权重的分配。
 
  新人总有一个特别天真的想法,赶紧,加把劲,把这个活儿干完了,歇两天。而对中层领导而言,你歇着,那就是他对公司造成了损失。
 
  事情做完了是吧?迭代计划整理一个。
 
  迭代计划也做完了吧?规范再优化梳理一遍。
 
  规范也梳理好了?我看看,梳理得什么玩意儿,推了重新做。
 
  诶?小王你忙什么呢?
 
  噢,我这个规范马上就要整理好了,这次一定没问题。
 
  得了,别整了,来了个新活儿。那个先放放。
 
  至于你做的迭代计划,大概率不会执行下去。
 
  更有甚者,你这边做完了,那其他同事手里的活儿,就应该分给你点。碰见傻*一点的领导他或许会怀疑:
 
  1.是不是干得不认真啊?
 
  2.是不是给你活儿轻了?
 
  3.工作态度有问题吧?!
 
  很可怕。
 
  再重申一遍,活儿是干不完的。这话告诉给你,并不是在鼓励你去磨洋工。而是在说,一定要认真的分配自己的效率。在确保自己的精力和精神状态积极健康的前提下,再去制定工作计划。
 
  我曾经对员工说过,你们良好的精神状况,对公司来说也是资源的一种。我现在让你歇着,你不要以为我是在示好或收买人心什么的。歇着,这个也是工作的一部分,因为接下来我有大活儿给你,而目前又恰好没有重要的事情。
 
  当然了,此条并不适用于销售等拿提成的岗位。

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