最好的猎头公司：给公司中层的建议

　　最好的猎头公司：给公司中层的建议

　　1.要注意公司的薪资结构。

　　如果你很清楚公司目前的收支状况无法支撑再来一个中层，而他就是又招了一个，那你就要小心了。

　　稳定是总趋势，这个外来因素导致了系统的稳定失衡。那在下一次稳定到来之前，没有谁是安全的。

　　2.注意越级汇报。

　　其实我个人是不在乎的，但如果你的领导跟你关系一般的话，那你就要小心这个事情，这是个很严重的信号。如果发生了，我建议你去跟领导多处处关系。

　　3.绝大多数人的人心，核心创收能力，上级领导关系。这三个事，起码要保证有一个在你手里。

　　都说中年舔狗多，你自己看看，前两个有多难拿到？没办法也是。

　　4.注意办公室男女关系。

　　自己首先别太浪，这个没什么好讲的，大家都长着眼睛的，别丢这个人。

　　事实上大多数中层都懂这个道理。可也有傻的。因为这个被撵下去的，我见过的就小十个了。简直搞笑。

　　而下属员工之间如果有这种事，也要视情况而定。我个人的原则是，公司忙，节奏快，趁早掐死或开除，而倘若对稳定性要求更高的公司（主要拿国家项目的），则可以适当鼓励此类现象。

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