猎头公司浅谈中小企业招聘时常见6大问题

　　猎头公司

 

　　对于企业HR而言，不做这一行不知这一行的深浅，在外行人看来，企业HR就是处理招聘、离职的一个岗位，但实际上却不是如此，在中小企业招聘时HR常常会存在6个大问题，影响工作的进程，那么具体是哪些呢？猎头公司与您分享！

 

　　1、用人标准不明确

 

　　企业缺乏基于工作分析的科学、统一的岗位任职资格要求，用人部门惯用“能力强、性格好”，“像某某那样的就行”提出招聘要求，此类片面、主观、模糊不清的标准，近似于没有标准。

 

　　2、招聘计划性差

 

　　由于就业面广、转换成本不高，服务业人员流动率一直相对较高。对中小型连锁药店而言，急招聘更是家常便饭，冷不丁就冒出几个空缺职位。而店长迫于业绩压力，今天提出招聘需求，恨不得明天就能得到满足。招聘人员常年处于救火状态，招聘工作几乎无计划可言，招聘效率低下，资源浪费严重。

 

　　3、前瞻性不足

 

　　招聘人才说到底还是为企业整体战略服务的，招聘人员只有了解企业未来的战略发展方向，才能有效预测企业未来一段时间的人力资源需求状况。但大部分企业招聘人员不清楚企业未来业务发展方向和策略，招聘工作永远处于被动等待状态。

 

　　如果企业不能明确目标人才群体，也缺乏对其求职习惯的研究分析，习惯于按照以前的渠道进行招聘，难免出现“该来的没来，不该来的却来了”的局面。

 

　　4、人才甄选工具匮乏

 

　　影响个体绩效的因素是多方面的，包括知识、技能这样的显性因素，也包括动机、个性、价值观等隐性因素。因此，要全面识别应聘者能力素质，仅凭招聘人员的火眼金睛还不够，尤其当招聘人员的能力不足时，需要借助专业测评工具。但实际上，中小企业的人才测评工具较为匮乏，除常规面试之外，鲜有动机、职业倾向、个性、专业能力等方面的测评工具，导致对于人才的识别片面，准确度低。

 

　　5、招聘人员甄选能力不足

 

　　不少中小企业的人力资源部在招聘岗位惯用新手，且缺乏系统的专业培训及实践磨练，面试时只能程序性地问一些常识问题，面对职场菜鸟还能勉强应付，但面对哪些身经百战、身怀各类“面试宝典”的80后、90后，此类常规性面试就沦为走过场了。

 

　　6、招聘渠道不当

 

　　渠道是影响招聘信息传递精准度的根本，门店海报、人才市场、平面媒体、内部人员推荐是中小连锁企业最为常用的招聘渠道，这些渠道的成本低廉，容易操作，但不同类型的求职者，其求职的渠道与方式有所区别。比如一线城市的年轻人更习惯于通过社交网络、招聘网站求职，而三、四线城市更习惯于通过平面媒体、店内广告、朋友推荐等方式求职。

 

　　在实际的招聘过程中，要尽量避免这些问题的出现，如果有出现这些问题，就应该要及时的解决，不能将问题停滞在此。以上就是猎头公司为大家带来的分享，希望对大家有所帮助！